Rund 2,6 Milliarden US-Dollar Umsatz will BKT im Geschäftsjahr 2030 erwirtschaften. Wachstumspotenzial haben die Verantwortlichen in geographischer Hinsicht insbesondere in Nord- und Südamerika identifiziert. In Europa soll das gegenwärtige Umsatzlevel zumindest stabilisiert werden, während BKT in Indien in neue Märkte vordringen will. Im Geschäftsjahr 2024/25 erzielte der Konzern mit knapp 1,25 Milliarden US-Dollar (+13 Prozent) seinen bisherigen Rekordumsatz. Zu diesen – in wesentlichen Eckdaten bereits bekannten – Plänen hat das Management um die Familie Poddar nun Details skizziert. Ein zentraler Schritt für das Unternehmen ist es, seine Aktivitäten noch trennschärfer zu separieren und in die beiden Geschäftsbereiche BKT Tires und BKT Carbon zu gliedern. „In den letzten Jahren hat unsere Gruppe eine solche Größe und Komplexität erreicht, dass auch auf Markenebene eine strukturiertere Darstellung erforderlich ist. BKT Tires steht für die sofortige Erkennbarkeit unserer Führungsposition im Reifensektor, während BKT Carbon die strategische industrielle Kompetenz hervorhebt, die über unser historisches Kerngeschäft hinausgeht. Diese Entwicklung passt das Markensystem an die Realität unseres Wachstums an“, führt Rajiv Poddar, Joint Managing Director von BKT, aus.
Wachstum durch „Kompetenz, Klarheit und langfristiges Engagement”
BKT Tires wird in diesem Zuge als eigene Produktmarke platziert und mit dem Slogan „Elevate Your Drive” in den Markt geschickt. Zentrales Betätigungsfeld für das Unternehmen bleiben die Segmente OTR, AS, EM, Bergbau und Industrie, die weltweit über B2B-Partner bedient werden. In den kommenden Jahren hinzukommen sollen jedoch die Segmente TBR und PCR, die BKT zunächst auf seinem Heimatmarkt Indien in Angriff nimmt. Den Auftakt bilden die beiden Zweirad-Reifenlinien Zenova & Thyros, die zunächst „in den nachfragestarken Regionen” eingeführt werden und schrittweise in ganz Indien verfügbar sein sollen.
Arvind Poddar, Chairman & Managing Director, BKT, formuliert selbstbewusst: „BKTs Eintritt in den Consumer-Markt ist die natürliche Erweiterung einer bewährten, globalen Tradition, die auf Leistung und technischer Disziplin basiert. Als einheimische Marke, die globale Spitzenleistungen erbringt, sind wir der Auffassung, dass die indischen Verbraucher Produkte verdienen, die nach internationalen Maßstäben hergestellt werden. Dieser Schritt bekräftigt unser Engagement für das sich wandelnde Mobilitäts-Ökosystem in Indien.” „Dies ist maßvolles Wachstum, das durch Kompetenz, Klarheit und langfristiges Engagement getragen wird“, ergänzt sein Sohn Rajiv Poddar.
Um die genannten Ziele zu erreichen, plant BKT für die kommenden Jahre umfangreiche Investitionen in Höhe von rund 400 Millionen US-Dollar. Diese sollen unter anderem in die Erweiterung der Produktionskapazitäten, die eigenen F&E-Kompetenzen, die vertikale Integration durch BKT Carbon sowie den Ausbau des Vertriebs in Indien fließen. Diese Schritte sollen zudem die Basis für den BKT-Einstieg in das On-Road-Segment für Nutzfahrzeuge sowie in den TBR-Markt legen. Parallel zum Reifengeschäft soll BKT Carbon „als eigenständige industrielle Einheit” agieren und sich so „unabhängige strategische Relevanz und Präsenz in verschiedenen Sektoren” erarbeiten. „Auf diese Weise erkennt BKT offiziell die Vielfalt seiner industriellen Kompetenzen an und behält gleichzeitig eine einheitliche und kohärente Vision bei. Der neue Ansatz wird schrittweise in alle Unternehmens- und Geschäftskommunikationsaktivitäten integriert”, heißt es seitens der Inder abschließend.