Als im Jahr 1926 in Aachen die Gründung einer Reifen- und Vulkanisationswerkstatt durch Josef Kempen und Hubert Vergölst vorgenommen wurde, war die sagenhafte Entwicklungslinie der Unternehmung nicht ansatzweise erahnbar – vom Reifenpionier der 1920er-Jahre zum umfassenden Mobilitätsdienstleister mit bundesweitem Filialnetz. Hubert Vergölst, ab 1935 Alleininhaber und Namensgeber des Unternehmens, setzte das Fundament einer sich über die Jahrzehnte entwickelnden Handelskooperation. Wie das Leistungsportfolio wuchs im Laufe der Zeit ein Filial- und Partnernetz. Aus einer regionalen Reifenhandlung wurde eine Marke, die bundesweit als Experte für zeitgemäße Reifen- und Autoservices auftritt.
Der entscheidende Expansionspush vollzog sich im Jahre 1974 durch die Integration in den Continental-Konzern. Über 80 Niederlassungen zählte Vergölst bereits in den 60er-Jahren. Das durch Übernahme in die Mitarbeiterschaft fließende Technologiewissen und der direkte Zugang zu modernen Reifen- und Servicelösungen steigerten die Attraktivität der Handelsmarke. Wichtige Wegmarken in den Folgejahren waren die Entwicklung eines bundesweiten Pannenservice für Lkw-Reifen (1978) sowie der Start eines Franchise-Systems (1988). Heute weht über rund 450 Filial- und Partnerbetrieben die Vergölst-Fahne. Die Conti-Tochter aber ist beständig im Wandel – die Parameter der Servicekompetenz entwickeln sich weiter.
Vergölst-Betriebe decken 2026 neben Reifenservices das komplette Kfz-Spektrum ab, von der professionellen Achsvermessung und Bremsenservice bis hin zu modernen Diagnoseleistungen für Fahrzeuge aller Antriebsarten. Die Verantwortlichen in der Systemzentrale in Hannover richten ihren Fokus auf digitale Kundenservices und eine stetige Weiterentwicklung der Werkstattprozesse. Abläufe für Kunden und Mitarbeiter sollen so schnell, transparent und komfortabel wie möglich sein, so der Anspruch. Zum 100-jährigen Jubiläum richtet Vergölst den Blick in die Zukunft. “Die zunehmende Elektrifizierung des Verkehrs, der technologische Wandel im Fahrzeugbereich und neue digitale Nutzungsszenarien stellen die Branche vor große Veränderungen. Vergölst investiert daher in Weiterbildung für Mitarbeitende, in moderne Werkstattausrüstung und in digitale Tools, die Kundenservices weiter vereinfachen sollen. Hinzu kommt eine Modernisierungsstrategie, die die Filialen in den kommenden Jahren nach und nach robust und fit für die Zukunft aufstellen soll”, heißt es in einer Mitteilung zum Jubiläum.
Den jährlichen Umsatz beziffern die Verantwortlichen auf etwa 330 Millionen Euro. Neue Maßnahmen zur Förderung der Wirtschaftlichkeit und Attraktivität des Handelsverbundes stehen auch für 2026 auf der Agenda. Der Conti-Tochter kommt bei der Bearbeitung des nationalen Ersatzmarktgeschäfts eine zentrale Rolle zu. Mit einem optimierten Franchisekonzept will der Reifenhersteller seine Vermarktungspräsenz stärken. Das Vergölst-System unterscheidet sich nun in nur noch zwei Bindungsstufen: in die Netzwerkpartner und die Premium-Partner. Einige Module sind fester Bestandteil, weitere sind optional hinzubuchbar. Die aktuellen Module umfassen Einkauf, Marketing, Autoservice, Digitales, Flottengeschäft, Geschäftsentwicklung und Personal. Partnerbetriebe können darüber hinaus Trainings- und Beratungsangebote in Anspruch nehmen. „Unser 100-jähriges Jubiläum ist ein Anlass zum Feiern, aber auch ein Startpunkt für neue Ideen und innovative Konzepte in einer sich rasant entwickelnden Mobilitätswelt“, so Vergölst-Geschäftsführerin Frauke Wieckberg.