Autohaus-Gruppe Weller

Zielvorgabe 50.000 verkaufte Fahrzeuge in 2024

Weller AutohausWeller will seine Mar­ken­ex­klu­si­vi­tät mit neuer Füh­rungs­struk­tur stärken.   Foto: Weller

Mit Ablauf der ersten Jahreshälfte liegt Weller in seinen Wachstumszielen laut Unternehmensspitze voll auf Kurs. Es sei sogar möglich, das ausgerufene Ziel zu übertreffen. Und auch das Werkstattgeschäft entwickelt sich offenbar prächtig. Burkhard Weller führt die bisherige Geschäftsentwicklung auf das “hohe Engagement der Mitarbeitenden” und auf die umfassenden Umstrukturierungen innerhalb der gesamten Gruppe zurück. Mit den Umstrukturierungsmaßnahmen zielt das Management eigenen Angaben zufolge auf eine Stärkung der Markenexklusivität, um “bestmöglich auf weiterhin anstehendes Wachstum vorbereitet zu sein”. Die Neuaufstellung betrifft sowohl die Markenorganisation als auch die personellen Besetzungen in den Brands Toyota, Lexus, Seat, Cupra, MG sowie BMW und Mini.

Weller stärkt Mar­ken­ex­klu­si­vi­tät mit neuer Füh­rungs­struk­tur

Klar definiert wurden die Verantwortlichkeiten: Für die Marken Toyota, Lexus, Seat, Cupra und MG trägt Brandmanager Frank Ulf Perez die Verantwortung. Ihm unterstellt sind Tom Kracheel als Sales Manager Neuwagen, Jan Dückinghaus als Sales Manager Gebrauchtwagen, Kei Tang als Sales Performance Manager und Heinrich Lampka als Aftersales-Manager. Die neu geschaffenen Positionen der Markenverantwortlichen besetzen Tobias Madeia für Toyota und Lexus, Tobias Kerkeling für MG und Microlino sowie Marcel Fabbi für Seat und Cupra. Carsten Hagedorn ist kaufmännischer Leiter. „Diese Maßnahmen sind ein weiterer Schritt in unserer Strategie, unsere Marken und Dienstleistungen zu optimieren und unseren Kunden das beste Erlebnis zu bieten. Auch auf die Wünsche und Forderungen der Hersteller können wir so besser und schneller reagieren”, teilt der geschäftsführende Gesellschafter Burkhard Weller mit.

Auch die Sparte BMW, Mini, MG, Microlino und Horwin vollzog jüngst eine Neuaufstellung der Brandführung: Julian Kaiser führt die Marke als Brandmanager. Unterstützt wird dieser von den beiden Regionalleitern Torben Tramm und Tobias Müller. Mit Hilfe der beiden Regionalleitern soll ein enger Austausch mit den 24 Filialen möglich werden. "Die Filialen freuen sich über direkte Ansprechpartner, die jederzeit zur Verfügung stehen und die Marktbesonderheiten bestens kennen. So können Herausforderungen und Probleme schnellstmöglich gelöst werden", sagt der Geschäftsführende Direktor Werner Söcker. 

Mit der Einstellung von Tobias Voigt wurde Anfang Juni auch die letzte vakante Stelle des Sales Manager Gebrauchte Automobile geschlossen. Torben Tramm, zuvor in Doppelfunktion als Regionalleiter und Sales Manager Gebrauchte Automobile im Einsatz, konzentriert sich nun auf die Aufgaben des Regionalleiters. "Torben Tramm hat die Sparte Gebrauchte Automobile zu einer echten Bank entwickelt. Wir sind mit der Entwicklung sehr zufrieden. Mit Tobias Voigt han wir nun eine hervorragende Nachfolge gefunden", kommentiert Söcker. Komplettiert wird das Brandmanagement mit Torben Söhl, Sales Manager für Neue Automobile, Thorsten Reher, Aftersales Manager und Martina Seelig als Mini Sales Managerin. Matthias Schwartz bekleidet den Posten des kaufmännischen Leiters, Sven Reis ist zuständig für das Vertriebscontrolling. Und das ambitionierte Ziel von 50.000 verkauften Fahrzeugen im Kalenderjahr 2024? “Wird erreicht”, sagt die Weller-Führung. 

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