Bereits die Anfahrt zur im Jahr 2015 errichteten Firmzentrale am Veddelers Weg verdeutlicht die Präsenz der Eissing GmbH. In unmittelbarer Nähe zum Kreuz Schüttorf, wo sich die Autobahnen A30 und A31 treffen, ist das Lubecenter des Spezialisten für Schmierstoffe beheimatet. Eine lang geschwungene Kurve an der Ausfahrt, dann schiebt sich das Eissing-Logo ins Blickfeld. In Schüttorf im äußersten Südwesten Niedersachsens ist der Name eine Größe. Robert Eissing ist lokal tief verwurzelt. Trotz dieser Standhaftigkeit und Verbundenheit mit der Region ist sein Unternehmen über die Jahrzehnte zu einer Konstanten im nationalen und internationalen Schmierstoffhandel aufgestiegen. Die Anfänge der Eissing Mineralöl GmbH aber lagen im Landhandel.
Anfänge im Landwirtschaftshande
Die Firmen-Tradition reicht weit zurück – bis in das Jahr 1923. Gründer Hermann Eissing belieferte in der ursprünglich sehr landwirtschaftlich geprägten Gegend um Schüttorf die Bauern und Agrarwirte unter anderem mit Jute-Produkten. Auch eine Flickerei war Kern des Geschäfts in den Unternehmensanfängen. Nach dem Zweiten Weltkrieg konzentrierte sich Hermann Eissing immer stärker auf den Mineralölhandel, was 1953 schließlich in die Gründung der „Hermann Eissing Mineralöl-Großhandlung“ mündete. Firmensitz und Lagerplatz waren zunächst in Schüttorf am Wohnsitz der Familie Eissing eingegliedert. In den Folgejahren wurden angesichts der Firmenausrichtung der Landhandel und eine an der Mühlenstraße betriebene Gaststätte eingestellt. Neben Erweiterungen wie dem Bau zusätzlicher Lagerkapazitäten am ursprünglichen Standort, dem Bau von Abfüllanlagen und weiteren Lageroptimierungsmaßnahmen wuchs auch die Eissing-Mannschaft. Der Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes wurde notwendig.
Seit 1970 wurde der Schmierstoffhandel aus einer neuen Firmenzentrale heraus betrieben. Mit den logistischen Vorteilen und Möglichkeiten am heutigen Standort am Veddelers Weg aber konnte die Organisation der Unternehmertätigkeit in den 70er Jahren nicht konkurrieren. Sicherheitstechnisch sowie hinsichtlich der Lagerkapazitäten und der Verkehrsanbindung spielt die Eissing GmbH seit 2015 in einer neuen Liga. Das Lubecenter in Zahlen: Lagefläche 6.000 Quadratmeter, Raumvolumen 66.000 m³, Palettenstellplätze rund 6.000. Auf Lager liegt zum Zeitpunkt des Besuchs von Automotive Insights Ware im Wert von 8,8 Millionen Euro. Eissing ist Vollsortimenter im Schmierstoffhandel für Automotive- und Industrie-Anwendung.
Diversifizierung des Produktangebots
Rund 100 Mitarbeiter beschäftigt das Schüttorfer Unternehmen. Mit eigener Tanklogistik und einem umfassenden Produktkatalog sichert die Eissing GmbH eine zuverlässige Belieferung von Werkstätten, Mineralölhändlern und Industriebetrieben. “Wir handeln 99 Prozent aller Produkte im Schmierstoffbereich”, so Robert Eissing. Dass es dabei nicht nur um Verfügbarkeit und Angebotsvielfalt geht, macht Eissing direkt zum Einstieg der Lagerbegehung klar. Er erklärt zur Abfüllanlage: “Wir haben keine Sammelleitung und schließen damit die Gefahr einer Warenvermischung aus. Die Sortenreinheit ist kaum zu übertreffen. Unsere Qualitätssicherung fängt schon direkt hier an. Auch die Rückverfolgbarkeit der Produkte ist durch unser eigenes System gewährleistet.” Im Zentrallager sind alle Kapazitäten voll genutzt. Die bekannten Marken springen einem ins Auge: Total, Aral, Castrol, Elf, Total Energies. Im Vertrieb von Eissing sind auch sämtliche Öle der OEMs. Robert Eissing hat in den letzten Jahren zudem damit begonnen, die Produktpalette weiter zu diversifizieren. Der Bereich der Werkstattausrüstung soll weiter ausgebaut werden, ebenso die Segmente Autoteile-Zubehör und Industriebedarf. “Wir wollen Kunden umfänglich bedienen. Als Eissing Gruppe”, berichtet er. Die Geschäftsentwicklung belegt den Anspruch: Eissing verzeichnet im Jahr 2024 ein deutliches Umsatz- und Tonagewachstum.
Ein zentraler Baustein der Wachstumsambitionen ist die Mitarbeiterschaft. “Wir haben nationale und internationale Expertise, die über Jahrzehnte reifen konnte. Als Familienunternehmen denken wir in Generationen. Wir wollen unsere Netzwerke langfristig bearbeiten. Mit einem ausgefeilten Warenangebot. Der Großteil unserer Kunden sind Mittelständler und Familienbetriebe”, berichtet Eissing. In den vergangenen Jahren war das Geschäft mit Schmierstoffen durch einen großen Marktdruck gekennzeichnet. Es kam zu Lieferunterbrechungen durch verschiedene Krisenlagen. “Es gab Wellenbewegungen, die wir bewältigen mussten”, bestätigt Eissing. Auch die Zukunft der Mobilität vergrößert die Herausforderungen im Schmierstoffhandel. Mit zunehmender Elektromobilität wird sich der Bedarf im Markt verändern. In der neuen Mobilität sieht Robert Eissing aber auch Chancen: “Schmierstoffe und Kühlflüssigkeiten werden auch in der E-Mobilität benötigt. Eine weitere Diversifikation ist aber zentrales Element unserer Strategie.” Der Plan ist, das Geschäftsspektrum, die Beschaffungs- und Vertriebswege sowie das digitale Geschäft weiter auszubauen.